In ihrer Lebenserinnerung Becoming beschreibt Michelle Obama den Übergang von einem ausgefallenen Job in einer Anwaltskanzlei zu einer Tätigkeit im Rathaus von Chicago. Sie schreibt, dass die Lobby "alarmierend und erhebend mit Menschen gefüllt" sei, darunter Paare, die heiraten, Leute, die Beschwerden einreichen, Babys in Kinderwagen und alte Damen in Rollstühlen. Sie war fasziniert von dem "klobigen, kontrollierten Chaos".
Vor einigen Monaten sprach ich mit Brett Goldstein, dem neuen Leiter des Defence Digital Service. Als alter Chicagoer erinnert er sich auf die gleiche Weise an das Chaos in der Lobby: „Es gab überall Menschen, und ich ging völlig verwirrt durch das Erdgeschoss.“Goldstein, der 2011 der erste Chief Data Officer der Stadt war, stellte fest, dass dies der Fall war Die Energie und der Tumult machten die Idee des öffentlichen Dienstes enorm attraktiv - genau wie für Obama.
Heute arbeitet Goldstein im Pentagon. Das Pentagon ist kein Rathaus: "Jeder ist in Uniform, und sie neigen dazu, organisiert und methodisch zu gehen", betonte er, als ich ihn dort besuchte. Die Geometrie des Ortes ist herausfordernd, aber es gibt einen Weg, innerhalb von sieben Minuten irgendwo im Gebäude anzukommen. "Ich bin der Meister der Navigation im Pentagon geworden", sagte Goldstein ein wenig stolz und führte mich Treppen hoch und runter und durch von Dioramen gesäumte Korridore.
Goldstein sieht in den Uniformen mit seinem dicken Bart, den Jeans und dem Polohemd ein bisschen fehl am Platz aus - bis wir im Büro des digitalen Dienstes ankommen. Er ist nach seinem Gründungsdirektor Chris Lynch der zweite Leiter der Operation. Der Dienst wurde im Jahr 2015 als eine Art Startup für schnelle Aktionen zur Lösung der schwierigsten technischen Probleme des Militärs ins Leben gerufen. Jeder in dem überfüllten, offenen Raum trägt T-Shirts und Kapuzenpullover.
Goldstein studierte sowohl Strafjustiz als auch Informatik und half dabei, Open Table zu gründen, bevor er den ungewöhnlichen Schritt in die Chicagoer Polizeidienststelle machte. Nach dem 11. September las er einen Artikel über die "Anwerbung von Angestellten durch die Großstadtpolizei" und "Ich denke, das könnte ich.". Er war ein Beat Cop und führte dann die Voraussagen der Abteilung durch Analysevorgänge. Als er in das Rathaus zog, konzentrierte er sich darauf, Chicago von seiner Abhängigkeit von proprietären Datenplattformen und -paketen zu befreien und Wege zu finden, zuvor isolierte Daten zu öffnen. Das erfolgreiche WindyGrid-Projekt, das er 2012 leitete, führte beispielsweise Daten aus vielen verschiedenen Abteilungen zusammen und zeigte sie räumlich mit allen Open-Source-Tools an. Strafverfolgungsbehörden und andere Gruppen konnten in Echtzeit sehen, was in irgendeinem Teil der Stadt vor sich ging, ohne einen Verkäufer bezahlen zu müssen. Das Projekt 2012 fühlte sich für ihn sehr persönlich an. ("Ich habe an der West Side von Chicago gearbeitet", sagte er. "Auf diese Weise habe ich etwas über Mord erfahren.")
Nachdem Goldstein die Stadtverwaltung verlassen hatte, gründete er einen Investmentfonds. Jetzt hat er sein Denken nach Chicago-Art ins Verteidigungsministerium gebracht. Einige Dinge sind anders: Seine Arbeit in Chicago endete jeden Tag gegen 19.30 Uhr, während sich die Arbeit im Pentagon rund um die Uhr anfühlt. seine Geräte laufen jederzeit. Aber wenn man sich schwierige Probleme ansieht, "die reale Welt lernt", wie er es ausdrückte, und vor allem unnötig teure Systeme vermeidet, treibt man ihn immer noch an.
Dieses Mal hat er jedoch beispiellose Ressourcen und seine Mission ist es, die Arbeit im Kampf gegen den Krieg weniger schmerzhaft zu machen und Leben zu retten. Er klingt ein wenig schwindelig, als er mir erzählt, dass er seit Mai dreimal in Afghanistan war. Ich war noch nie in einer Kampfzone. Ich sitze hier und sage mir: 'Ich trage eine ballistische Weste und einen Helm. Ich bin in einem Black Hawk-Hubschrauber und bin über dem Gelände in Afghanistan.' Ich denke, das passiert wirklich.
Ein aktuelles Projekt betrifft die Erkennung neuer Arten unbemannter Flugsysteme (die ich nur Drohnen nennen werde). Diese Systeme werden ständig eingesetzt, sie werden billiger und sie können den amerikanischen Streitkräften alle möglichen üblen Dinge antun, die eine flexible, sich ständig weiterentwickelnde Methode zur Erkennung ihrer Anwesenheit erfordern.
Das DDS hat viele Projekte wie dieses, die zu einem bestimmten Zeitpunkt ausgeführt werden. Die meisten von ihnen haben eine Laufzeit von sechs bis zwölf Monaten mit DDS-Vollzeitmitarbeitern, aber eine Handvoll von etwa sechs technischen Experten aus der gesamten DoD-Landschaft, die sich sechs Monate lang auf ein einziges Projekt konzentrieren. Die sechsmonatigen Projekte heißen "Jyns". (Eine Star Wars-Referenz: Jyn Erso war der mutige Hauptdarsteller in Rogue One, der der Rebellenallianz hilft. Der DDS ist reich an Star Wars-Referenzen.) Ende August traf ich die Drohnengruppe, und das beeindruckende Team bestand aus einer erfahrenen Drohne Pilot, Softwareentwickler, Cyberwaretechniker, "Flugzeughacker", Experte für Benutzeroberfläche / Design und Physiker / Elektroniker - alle würden Ende Dezember ihre regulären DoD-Jobs wieder aufnehmen. Goldstein bezeichnete die Gruppe als ein "Ad-hoc-A-Team", und mir wurde gesagt, dass alle Hindernisse für ihre Arbeit, die in anderen Teilen von DoD existieren könnten - wie der Zugang zu Finanzmitteln, Hardware, Software, Speicher, Konnektivität oder Prototypen - wurde entfernt.
Die Gruppe, die sich selbst als "tief in die Drohnengemeinschaft vertieft" bezeichnete, hatte ihre Arbeit mit einem monatelangen "Entdeckungs" -Prozess begonnen, der sie ins Feld führte, um mit Servicemitgliedern, Technikern, Zivilisten, Verkäufern und anderen Experten zu sprechen.
Nachdem der Monat der Entdeckung vorbei war, hatte sich die Gruppe entschlossen, die vorhandenen Erkennungsfunktionen durch eine "billigere Box" zu erweitern: Eine Hardware, die das Einsetzen von Sensoren ermöglichen würde - mir war nicht klar, in welcher Form die Hardware sein würde Übernehmen - das kann von jedem Ort aus nach bekannten und unbekannten Drohnen suchen und ist an eine Software gebunden, mit der verschiedene Datenbanken mit Informationen zu Drohnen aus unterschiedlichen Quellen einfacher überlagert werden können. Die Idee ist, dass diese Funktionen zu räumlich angezeigten Daten über die Drohnenumgebung in der Nähe führen - die tatsächlich an WindyGrid erinnern und in ähnlicher Weise herstellerunabhängig sind. Neue Erkenntnisse über zunehmend seltsame Drohnen, die gefährliche Nutzlasten transportieren, können im laufenden Betrieb hinzugefügt werden. Andere Leute werden entscheiden, ob eine bestimmte Drohne tatsächlich gefährlich ist; Das Jyn-Team trägt dazu bei, dass die Bewertung auf möglichst vielen nützlichen Daten basiert. Owen Seely, ein Designer im Team, sagte dazu: "Wir werden nicht versuchen, eine Bedrohungsanalyse durchzuführen. Das ist eine ganz andere Sache. Aber wenn wir einfach mehr Daten in einer billigeren, schnelleren und realistischeren Form zusammenbringen können, Zeit übrigens, das fügt eine Menge Nutzen."
Es heißt Project Holocron, eine weitere Star Wars-Referenz. Seely (der einen Bart trägt, der Goldstein in Verlegenheit bringt) erklärte mir geduldig, dass Holocrons die alte Weisheit eines Jedi enthalten, die holographisch dargestellt werden kann. "Also, wir dachten, wir haben eine Schachtel, und sie wird Informationen sammeln und all die Gegenweisheit für Sie bereithalten und Ihnen dies zeigen", sagte er. Als ich fragte, ob ich durch das Display gehen könne - war es eigentlich ein Hologramm? -, war er enttäuscht. "Im Moment ist es Ihre herkömmliche Art von Mapping-Software [Display]."
Bis Ende 2019 will dieser Jyn demonstrieren, dass es möglich ist, ein billiges, flexibles System zum Erkennen von Drohnen (und zum Erlernen neuer) zu entwickeln und in der gesamten Regierung einzusetzen. Wie Goldstein es ausdrückt: "Ein Gewinn für mich ist es, dem Verteidigungsministerium und wem auch immer zu zeigen, dass es eine besser integrierte Möglichkeit gibt, [Drohnen] zu identifizieren und darüber nachzudenken." Sie haben noch zwei Monate Zeit, um dies zu tun, und sie sind ziemlich zuversichtlich, dass sie erfolgreich sein werden.
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Ich traf das Jyn-Team ungefähr zur selben Zeit, als ich Michael Lewis 'The Fifth Risk las, einen Rückblick auf die katastrophalen verrückten Trump-Übergangsanstrengungen (wie sie waren) nach den Wahlen 2016. Das Buch ist eine schnelle und erschreckende Lektüre über Menschen, die selbst der Idee, dass die Regierung die Zügel riesiger Bundesbehörden übernimmt (Behörden, die beispielsweise für die Verfolgung von Kernmaterial und die Bereitstellung genauer Wettervorhersagen zuständig sind), misstrauen und erschreckende Einblicke in die USA geben Die Worte des Autors: "Eine Mentalität, dass alles, was die Regierung tut, dumm und schlecht ist und die Leute darin dumm und schlecht sind."
Das fünfte Risiko ist eine gute Erinnerung an die völlig unpolitische Natur der meisten Regierungsarbeit, die wesentliche Rolle der Regierung für unsere Sicherheit und das sehr hohe Niveau der Menschen, die im öffentlichen Dienst arbeiten. (Wenn Sie sich für den Titel interessieren: Die vier größten Risiken, mit denen das Energieministerium konfrontiert ist, sind laut dem ehemaligen Chief Risk Officer des Energieministeriums, John MacWilliams, nukleare Unfälle, Nordkorea, Iran und das amerikanische Stromnetz. Das "fünfte Risiko" "Fehlt ein qualitativ hochwertiges Projektmanagement. Geh und lies das Buch.)
Goldstein hat Fortschritte bei der Erschließung und intelligenten Bereitstellung von Daten in Chicago erzielt. Jetzt arbeitet er an schweren Problemen für eine Abteilung mit fast 3 Millionen Mitarbeitern. Und Goldstein möchte alle wissen lassen, dass er anstellt. Wenn Sie ein Ingenieur oder Designer aus dem Silicon Valley sind und uneingeschränkt und nützlich für die Regierung arbeiten möchten, dann sucht Goldstein Sie.
Nicht jeder im Silicon Valley wird für das Verteidigungsministerium arbeiten wollen - auch nicht indirekt, wie Nitasha Tikus WIRED-Artikel "Drei Jahre Elend in Google" deutlich machte. Aber es gibt viele Teile der Regierung. Max Stier von der Partnerschaft für den öffentlichen Dienst sagte Lewis, dass die Arbeit in der Regierung Ihnen eine einzigartige Perspektive gibt. "Wenn sie gehen, sagen sie: 'Das war ein sehr harter Job, und das sind die besten Leute, mit denen ich je gearbeitet habe.'"
