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Die Frage Der Tieferen Bildung Unter Dem College-Bestechungsskandal

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Video: Die Frage Der Tieferen Bildung Unter Dem College-Bestechungsskandal

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Video: Ich bereue meine Geschlechtsangleichung | Wie ist es trans* zu sein? Folge 8 2023, Dezember
Anonim

Der Bestechungsskandal um die College-Zulassung enthält alle Bestandteile eines TV-Films, einschließlich Spannung, Berühmtheiten und unerwarteter Wendungen. Hinter dem zerbrochenen Zulassungsprozess und dem Drama droht jedoch eine andere Bildungskrise. Laut einer Korn-Ferry-Studie aus dem Jahr 2018 könnte es bis 2030 zu einem weltweiten Talentmangel von mehr als 85, 2 Millionen Menschen kommen, der geschätzte 8, 5 Billionen US-Dollar nicht realisierten Jahresumsatzes kosten würde. Allein in den USA prognostiziert die Studie einen Umsatzverlust von 1, 7 Billionen US-Dollar aufgrund von Arbeitskräftemangel - rund 6 Prozent der gesamten Wirtschaft.

Der Scandal du Jour macht es leicht, mit den Fingern zu wedeln und sich auf die Schwächen prominenter Hubschraubereltern zu konzentrieren, aber vielleicht sollten wir eine andere Diskussion darüber führen, wie wir die pädagogischen Wettbewerbsbedingungen verbessern können. Die oft zitierte Lösung für den globalen Arbeitskräftemangel - Qualifizierung, bei der Mitarbeiter oder Arbeitslose neue Fähigkeiten erlernen - ist nur dann realisierbar, wenn die Menschen Zugang zu Bildung haben.

WIRED MEINUNG ÜBER

Sebastian Thrun ist Wissenschaftler, Pädagoge, Erfinder und Unternehmer sowie Gründer, Präsident und Executive Chairman von Udacity. Er ist außerdem CEO von Kitty Hawk und Gründer von Google X, wo er Projekte wie das selbstfahrende Auto, Google Glass und mehr leitete.

Als ich 2011 Professor an der Stanford University war, unterrichteten mein Kollege Peter Norvig und ich 200 Studenten in der Klasse „Introduction to Artificial Intelligence“. Wir fragten uns, was passieren würde, wenn wir das Material online teilen würden. Anstatt das Feld einzugrenzen und nur eine ausgewählte Anzahl von Elite-Schülern einzulassen, haben wir beschlossen, die Tore zu öffnen, indem wir jedermann erlaubten, sich für den kostenlosen Online-Kurs über Stanfords Website anzumelden. Wir dachten, wir könnten 500 Studenten anziehen. Zu unserer großen Überraschung haben sich 160.000 angemeldet.

Wir waren schockiert, als wir feststellten, dass die Studenten, die am besten abschnitten, nicht aus Stanford stammten. Tatsächlich belegte der erste Stanford-Student nur den 413. Platz.

Es gibt einen riesigen, unentdeckten Talentpool auf der ganzen Welt. Bildung bedeutet für viele von ihnen Freiheit. Bildung ist das Instrument, mit dem alleinerziehende Mütter eine besser bezahlte Position finden, mit der sie ihre Familie ernähren kann. Es ist das Werkzeug, das ein Asylbewerber benutzt, um sich aus einem Flüchtlingslager zu erheben. Es ist auch das Instrument, mit dem ein Arbeitnehmer in der Mitte seiner Karriere in einem sich ständig verändernden Markt konkurrieren kann.

Es gibt 7, 5 Milliarden Menschen auf der Welt, von denen mehr als die Hälfte als Erwerbsalter definiert ist (zwischen 15 und 64 Jahren). Bestehende Universitäten können nur so viele Studenten gleichzeitig aufnehmen, und sie konzentrieren sich oft auf die jüngste Gruppe von Menschen im erwerbsfähigen Alter.

Die Zeiten eines Diploms und einer 40-jährigen Karriere sind längst vorbei. An seine Stelle tritt ein neues Modell, bei dem die Beschäftigten während ihres Arbeitslebens zahlreiche Karrieren haben, die möglicherweise eine Umschulung oder eine Weiterbildung erforderlich machen. In einer idealen Welt sollten die Menschen in der Lage sein, auf die Art und Weise zu lernen, die ihrem Lernstil und Lernplan am besten entspricht - sei es über eine traditionelle Universität oder über Online-Kurse und -Schulungen. (Udacity, das von mir gegründete Unternehmen, bietet diese Art von Programmen an.) Das Wichtigste ist, dass jeder die gleichen Chancen hat, diese neuen Fähigkeiten zu erwerben. Die vom Amt für Arbeitsstatistik des Arbeitsministeriums veröffentlichte Zusammenfassung der Beschäftigtenzahlen für 2018 ergab, dass Lohn- und Gehaltsempfänger im Durchschnitt 4, 2 Jahre bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber verbringen. Diese Zahlen sind sogar noch aufschlussreicher, wenn sie in Altersgruppen unterteilt sind. Die durchschnittliche Beschäftigungsdauer der 55- bis 64-Jährigen betrug 10, 1 Jahre, während sie für die 25- bis 34-Jährigen nur 2, 8 Jahre betrug.

Einige Mitarbeiter verlassen ihre Arbeit wegen des Pendelns oder weil sie das Gefühl haben, ungerecht behandelt worden zu sein. Andere trennen sich von ihren Arbeitgebern, weil sie von einer lukrativeren Gelegenheit angezogen wurden. Abwanderung ist jedoch nur ein Teil des Problems, insbesondere im Technologiesektor. Die Korn-Ferry-Studie von 2018 prognostiziert, dass der weltweite Fachkräftemangel in den Bereichen Technologie, Medien und Telekommunikation bis 2030 4, 3 Millionen Stellen und einen nicht realisierten Output von fast 450 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Die USA - derzeit weltweit führend in der Technologiebranche - könnten mit einem nicht realisierten Output von rund 162 Milliarden US-Dollar bis 2030 den größten Schlag aller Länder erleiden. Kein Wunder, dass in der globalen C-Suite Challenge 2019, die im Januar vom Conference Board veröffentlicht wurde, CEOs bewerteten die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten als ihre interne Hauptaufgabe.

Aus diesem Grund arbeiten mehr als 200 Arbeitgeber, darunter AT & T, Facebook, Google und IBM, mit uns zusammen, um das berufsorientierte Lernen einem breiten Publikum zugänglich zu machen. Für viele unserer 10 Millionen Studenten waren die Fähigkeiten, die zu einem gut bezahlten Job in der Technologie führen, bisher unerreichbar. Unser Ziel ist nicht Erleuchtung; es ist Beschäftigung und Bildung für alle. Es ist ein hohes Ziel, zum Teil, weil es bei der Einstellung und dem Hervorragenden auf jedem Karriereweg nicht nur darum geht, zu wissen, wie man programmiert oder die aktuellsten Fähigkeiten besitzt. Sie müssen auch in der Lage sein, während des ersten Telefongesprächs mit dem Personalvermittler eine gute Leistung zu erbringen und das persönliche Interview zu führen. Arbeitgeberwunschlisten enthalten häufig soziale Kompetenzen wie Empathie und Zuhören. Für alle Bildungseinrichtungen und Lernplattformen ist ein offener Dialog mit den Arbeitgebern von entscheidender Bedeutung, damit wir wissen, wofür sie eingestellt werden.

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